Comment un groupe européen a redressé son NPS et unifié son service client multilingue

Le Contexte

Un acteur européen de secteur Retail et Mode a choisi Armatis pour repenser l’expérience client de ses marques premium présentes sur plusieurs marchés européens. Le point de départ était délicat, avec un niveau de satisfaction client particulièrement faible qui mettait en jeu l’image du groupe.

La collaboration débute avec une première marque. Devant l’amélioration rapide et tangible des résultats, le partenariat s’élargit naturellement et d’autres marques du portefeuille intègrent à leur tour le dispositif.

Résultats dès les premiers mois

points sur la satisfaction client
+ 0
de qualité de service constatée
0 %
de temps moyen de réponse au téléphone
0 s
de temps moyen de réponse aux emails
0 h
de ROI up-sell et cross-sell grâce aux canaux écrits
+ 0 %

Secteur

Périmètre & Canaux

  • Multilingue : 7 (including French & English)
  • Téléphone, e-mail, chat, réseaux sociaux

Les défis

  • Complexité multi-marques : préserver l’ADN unique de chaque marque tout en harmonisant le dispositif de service.

  • Exigences interculturelles : prendre en compte les particularités de consommateurs issus de sept marchés différents.

  • Transformation technique : réussir la migration de plusieurs outils CRM sans perturber la relation client.

  • Standards premium : répondre à des attentes élevées, typiques d’une clientèle luxury.

Les objectifs

  • Améliorer la satisfaction client et offrir une expérience valorisant l’identité de chaque marque.

  • Optimiser la gestion multilingue sur sept langues avec un pilotage rigoureux des KPI.

  • Moderniser l’infrastructure en migrant trois systèmes distincts vers un environnement Salesforce unifié.

  • Développer les ventes additionnelles en exploitant le canal chat pour l’up-sell et le cross-sell.

La solution Armatis

Une approche d'accompagnement innovante, méthodique et structurée

Formation différenciante des équipes

Modules théâtralisés

Mises en situation concrètes pour renforcer l’empathie et la gestion des cas sensibles.

Formation culturelle approfondie

Intégration des codes sociaux et commerciaux propres à chaque marché européen.

Coaching en continu

Accompagnement personnalisé pour assurer la progression des équipes dans la durée.

Expertise Institut INIT

Analyse des irritants

Identification des irritants clients invisibles grâce aux analyses propriétaires.

Plans d'action

Mise en place de plans d’action concrets pour fluidifier les processus et améliorer le soutien aux conseillers.

Déploiement

Phase 1

Démarrage avec une première marque du groupe.

Phase 2

Extension rapide à d’autres marques en raison des résultats obtenus.

Services opérés

Gestion 360 de la relation client multilingue (téléphone, e-mails, chat, information produits, commandes, retours).

Résultats mesurés

Une transformation mesurable et durable en quelques mois.

NPS : de -67 à +71 en six mois (+138 points)

Qualité de service mesurée à plus de 97%

Réactivité téléphone : moins de 20 secondes

Réactivité e-mail : moins de 5 heures

Extension du dispositif à d’autres marques du groupe

Amélioration du ROI sur l’up-sell et le cross-sell grâce au renforcement du canal chat (+45%)

Cette transformation démontre la capacité d'Armatis à

Préserver l'ADN des marques premium

Notre service s’adapte aux codes du luxury tout en respectant l’identité unique de chaque marque, préservant leur positionnement différencié.

Maîtriser la complexité multiculturelle

Avec une expertise native sur 7 langues et une compréhension fine des attentes par marché européen, nous garantissons une relation client authentique.

Réussir les transformations digitales

Migration de systèmes complexes, intégration Salesforce et modernisation des outils sans impact sur la continuité de service.

Délivrer des résultats rapides et durables

Engagement ferme sur les KPI avec des améliorations mesurables dès les premiers mois et un ROI démontré sur le long terme.

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