Semaine de l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) : Le handicap, n’est pas qu'une question de réglementation

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La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) est l’occasion de rappeler une conviction forte : si la loi impose un cadre, le véritable enjeu de l’inclusion se situe bien au-delà.

En France, la loi impose aux entreprises de plus de 20 salariés un taux d’emploi de 6 % de travailleurs handicapés (OETH). Chez Armatis, nous croyons que l’inclusion ne se limite pas à un chiffre ou à une case à cocher. C’est une démarche globale, humaine, et un engagement de chaque instant.

Source cop Armatis 2024/2025

Comprendre le handicap : une réalité diverse, souvent invisible

La loi française du 11 février 2005 offre une définition précise du handicap :

« Toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne, en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant. »

Ce cadre vise à garantir l’égalité des droits et des chances. Il reconnaît la diversité des situations, qui incluent cinq grandes familles de handicap (pouvant se cumuler) :

  • Moteur (mobilité, gestes)
  • Sensoriel (vue, audition)
  • Mental (déficiences intellectuelles)
  • Psychique (troubles du comportement, de l’humeur)
  • Cognitif (dyslexie, troubles de l’attention…)
 

À cela s’ajoutent les maladies invalidantes et les situations de handicap temporaire.

Le handicap peut toucher chacun d’entre nous, à tout moment de la vie, de façon visible ou invisible. Accident, maladie, vieillissement… nous sommes tous concernés, et chaque citoyen a un rôle à jouer pour bâtir une société inclusive.

L’inclusion chez Armatis : une action concrète, portée chaque jour

Si la loi impose un taux d’emploi de 6 % de personnes en situation de handicap, notre engagement va bien au-delà.
En  2025, en France, plus de 10 % de nos collaborateurs sont reconnus en situation de handicap. Cette réalité n’est pas un chiffre, mais le résultat d’une politique volontariste et d’une culture d’entreprise qui place la confiance au centre.

Recruter autrement, accompagner vraiment

  • Des process ouverts et adaptés, pour permettre à chacun de candidater sans barrière.
  • Une écoute particulière dès l’intégration, pour comprendre les besoins réels.
  • 11 référents handicap en France et 1 en Tunisie, animés par un référent national, pour sécuriser les parcours, proposer des aménagements, accompagner les managers.

Une politique RH ambitieuse et concrète

Notre réussite repose sur un socle de confiance et un accompagnement de proximité :

  • Un recrutement ouvert : Nos process sont adaptés et nos équipes RH sensibilisées pour offrir à tous des opportunités égales.
  • Un accompagnement dédié : 11 référents handicap en France et 1 en Tunisie, animés par un référent national, écoutent, conseillent et adaptent les postes de travail aux besoins réels des personnes.
  • Un climat de confiance : Nous favorisons l’écoute et la solidarité pour que chacun puisse exprimer pleinement ses talents.
 

Bâtir un écosystème pour l’inclusion

Armatis croit dans la force du collectif. L’inclusion se construit aussi grâce à nos partenaires :

  • Deastance Services : Nous collaborons depuis 2013 avec cette entreprise adaptée. Cette co-traitance sur nos activités permet à plus de 50 de leurs collaborateurs d’être intégrés chaque année sur nos projets.
  • Café Joyeux : Nous soutenons ce modèle inspirant d’insertion, notamment en ayant favorisé l’ouverture d’une première installation à Paris.
  • Elise : Notre partenariat avec cet acteur du recyclage solidaire a permis de générer l’équivalent de 6 emplois à temps plein pour la valorisation de nos déchets de bureau en France.
Café Joyeux au siège d'Armatis
Armatis et Deastance Services célèbrent leurs 10 ans de partenariat

Sensibiliser et former, toute l'année

L’inclusion ne s’arrête pas à la SEEPH. C’est un travail de fond qui passe par la formation continue. En 2023, 6 722 heures ont été consacrées à la diversité et plus de 1 400 heures à la lutte contre le harcèlement.

Chaque année, des ateliers, des témoignages et des jobdatings dédiés viennent renforcer cette mobilisation pour informer, rassurer et mobiliser l’ensemble des collaborateurs.

#TousDifférents, Tous Armatis

Derrière chaque engagement, il y a une conviction partagée : le handicap n’est pas qu’une affaire de réglementation. C’est une invitation à repenser l’entreprise et à inventer, ensemble, un monde du travail plus ouvert, plus solidaire, où la diversité devient une véritable richesse.

Pour en savoir plus sur notre engagement, découvrez notre dernière Communication de Progrès 2025 ici.

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