Comment Armatis accompagne un opérateur télécom dans le développement de son portefeuille B2B

Un acteur majeur des télécommunications a confié à Armatis la gestion de son portefeuille de clients professionnels depuis 2016. L’enjeu : traiter les demandes commerciales entrantes, détecter les opportunités hors périmètre terrain, et surtout faire vivre un parc de clients B2B existant, entre rétention, montée en gamme et vente additionnelle. Neuf ans de partenariat plus tard, le dispositif tourne à plein régime : 62 commerciaux dédiés, une qualité de service constante autour de 96 %, et 95 % des objectifs de vente atteints sur l’année.

Cette collaboration illustre une réalité propre à la vente B2B externalisée : la performance ne se joue pas sur un coup d’éclat, elle se construit sur la durée, avec des équipes qui connaissent le métier du client presque aussi bien que lui.

Quality score (QS APE et CTC), en moyenne
0 %
Qualité de la prévision commerciale
0 %
KPI de vente réalisés sur l'année
0 %
Commerciaux dédiés au dispositif
0

Le défi : faire vivre un parc B2B sans le laisser filer

Sur le marché professionnel, la vente ne s’arrête jamais à la signature. Un client B2B qui n’entend plus parler de son opérateur pendant deux ans est un client qui écoute les autres. L’enjeu confié à Armatis dépassait donc largement la simple prise d’appels entrants : il s’agissait de gérer un parc de clients dédiés dans la durée, avec de la rétention, du up-sell et du cross-sell portés par des attachés commerciaux qui suivent chaque compte.

À cela s’ajoutaient des séquences commerciales sensibles, comme les campagnes d’appels sortants liées à des transitions techniques imposées (arrêt du réseau cuivre, arrêt du réseau 2G). Ce type de campagne n’a rien d’anodin en B2B : prévenir une entreprise que sa ligne va changer de technologie touche à la continuité de son activité. Une approche maladroite peut générer autant d’inquiétude que d’opportunité commerciale.

Le cycle de vie du client B2B pris en charge De la détection du lead à la rétention du client Détection Leads entrants, hors périmètre terrain Qualification Tri et traitement des leads Parc client Up-sell et cross-sell Rétention Campagnes sortantes ciblées Armatis

Les enjeux du client

Piloter un parc B2B ne se résume pas à décrocher des rendez-vous. Le client attendait un partenaire capable de tenir cinq engagements à la fois :

  • Fluidifier les process commerciaux, de la détection d’un lead jusqu’à la gestion du parc, sans rupture entre les étapes
  • Faire de chaque échange un moment de confiance, sur des comptes professionnels où une seule mauvaise interaction peut coûter cher
  • Protéger l’information du parc B2B, dans un environnement où la donnée client est aussi sensible que stratégique
  • Retenir le parc existant dans un marché télécom où la concurrence guette le moindre signal d’insatisfaction
  • S’équiper pour le B2B, avec une vision complète du client et les moyens de conclure une vente à distance sans perdre en qualité de parcours

La réponse : un dispositif socle, stable et outillé pour le B2B

Armatis a construit un dispositif pensé pour durer, pas pour un pic ponctuel. La différence se voit dans trois choix structurants.

Un dispositif socle de 62 commerciaux experts

Le cœur du dispositif repose sur 62 commerciaux formés et acculturés à l’univers B2B du client, répartis sur 3 opérations distinctes et encadrés par 4 superviseurs et un responsable des ventes. Cette organisation en plusieurs opérations permet de spécialiser les équipes selon les activités : traitement de leads, gestion de portefeuille, campagnes sortantes.

Des équipes fidèles, un savoir-faire qui se capitalise

En B2B, la relation commerciale repose souvent sur la connaissance fine d’un compte et de son historique. Les équipes du dispositif affichent plus de 2 ans d’ancienneté en moyenne, un niveau de fidélisation qui limite la perte de savoir-faire et permet aux commerciaux de développer une vraie relation de confiance avec les clients qu’ils suivent dans la durée.

Des outils pensés pour le cycle de vente B2B

Le dispositif s’appuie sur des solutions technologiques adaptées aux spécificités du B2B, avec une vision à 360° du client pour donner à chaque commercial une vue complète du compte avant chaque échange, et des outils de visioconférence pour fluidifier la concrétisation des ventes à distance : présentation de produits, partage de documents contractuels, sans rupture dans le parcours de décision du client professionnel.

Les résultats : une performance qui tient dans la durée

La solidité d’un dispositif B2B se mesure sur plusieurs années, pas sur un trimestre favorable. Sur ce partenariat, les indicateurs restent stables depuis longtemps.

Un pilotage efficace, année après année

Le quality score (QS APE et CTC) se maintient à 96 % en moyenne sur les deux dernières années, un niveau de constance rare sur un dispositif de cette taille.

Une prévision commerciale fiable

La qualité de la prévision atteint 106 %, signe que le pilotage commercial anticipe correctement l’activité plutôt que de la subir.

Des objectifs de vente tenus

95 % des KPI de vente sont réalisés sur l’année, avec une performance PRI qui confirme la solidité du dispositif sur la durée.

 

Une amélioration continue assumée

la capacité suit la demande au moment des pics, puis revient à son format nominal une fois la vague passée.

Rejoignez les entreprises qui font confiance à notre expertise commerciale B2B

Pour échanger sur vos enjeux de développement de portefeuille B2B et de performance commerciale, découvrez nos solutions d’externalisation des ventes et contactez nos équipes.

Black Friday, fêtes, soldes ou pics imprévus : Armatis vous aide à gérer les volumes critiques, adapter vos ressources et préserver la qualité client.

Rejoignez les leaders qui font confiance à notre expertise multilingue et technologique.