Au-delà de la DMT : pourquoi cet indicateur reste central, et comment éviter qu’il devienne un piège
Tout le monde dit que la DMT ne devrait plus être un objectif. Sur le terrain, c’est souvent le premier chiffre que regarde un manager en arrivant le matin. Partager sur Sommaire : Depuis dix ans, les consultants du secteur annoncent la fin de la durée moyenne de traitement comme objectif de pilotage. Et pourtant, […]
Pourquoi votre DMT augmente (et pourquoi ce n’est pas forcément un problème)
Avant de sonner l’alarme sur une DMT qui grimpe, il vaut la peine de vérifier si elle révèle un problème, ou si elle révèle simplement que le selfcare fait enfin son travail. Partager sur Sommaire : Quand les demandes simples partent vers le selfcare, c’est mathématique : la durée moyenne de traitement (DMT), c’est-à-dire le […]
Comment améliorer votre score CSAT : un cadre opérationnel pour les équipes CX
Votre CSAT est inférieur à l’objectif ? Ce guide présente les leviers précis qui permettent d’améliorer votre score, avec des résultats mesurables et étayés par des sources fiables. Partager sur Sommaire : Pour améliorer votre score CSAT, vous devez agir sur les moments précis où vos clients perdent confiance : contacts non résolus, transferts de […]
NPS : le guide complet pour comprendre, calculer et utiliser le Net Promoter Score
Le NPS est l’indicateur de fidélité client le plus utilisé au monde. Une seule question, une formule simple, et un score qui se lit d’un coup d’œil. Mais bien utilisé, il révèle bien plus qu’un chiffre. Ce guide couvre tout : définition, calcul, interprétation, benchmarks par secteur et méthodes pour faire bouger le score dans […]
Le NPS face à l’évolution des parcours clients : que mesure-t-il encore vraiment ?
En 2003, Fred Reichheld a eu une idée simple et brillante : mesurer la fidélité avec une seule question. Vingt ans plus tard, le NPS est partout, cité dans tous les COMEX, contractualisé dans tous les contrats BPO. Et pourtant, la qualité de l’expérience client est en déclin depuis trois ans consécutifs selon Forrester. On […]
CSAT en centre de contact : les leviers qui font vraiment bouger le score
Le CSAT d’un centre de contact reflète la qualité perçue de chaque interaction. Pour le faire progresser durablement, il faut identifier ce qui le fait baisser : des contacts répétés non résolus, des conseillers sous-équipés, des frictions dans le parcours. Les leviers existent, ils sont opérationnels, et leurs effets sont mesurables. Partager sur Sommaire : […]
CES : l’indicateur qui traque ce que vos clients ne disent pas à voix haute
Le Customer Effort Score mesure à quel point il a été facile pour un client d’accomplir une tâche ou de résoudre un problème. Introduit en 2010 par une étude publiée dans la Harvard Business Review, il repose sur une idée contre-intuitive : ce qui fidélise les clients, ce n’est pas de les enchanter, c’est d’éviter […]
Le NPS : l’indicateur qui mesure ce que vos clients ne vous disent pas
Le Net Promoter Score est l’un des indicateurs les plus utilisés au monde pour mesurer la fidélité client. Créé en 2003, adopté par des milliers d’entreprises, il repose sur une seule question. Mais bien le lire, et surtout bien s’en servir, c’est une autre histoire. Partager sur Sommaire : Le Net Promoter Score (NPS) mesure […]
DMT en relation client : comprendre, mesurer et optimiser la durée moyenne de traitement
La DMT, ou durée moyenne de traitement, est le temps moyen nécessaire pour traiter une interaction client de bout en bout : le temps d’attente, le temps de conversation et le temps de travail après contact. C’est l’un des indicateurs les plus suivis en centre de relation client, et l’un des plus mal utilisés. Cet […]
Qu’est ce qu’un bon score CSAT ? Découvrez les benchmarks de votre secteur
Benchmarks sectoriels, méthode de calcul et leviers d’amélioration : tout ce qu’il faut savoir pour interpréter votre score CSAT et agir. Partager sur Sommaire : Un bon score CSAT se situe généralement entre 75 % et 85 %, mais ce chiffre ne veut rien dire sans contexte. Dans la relation client externalisée, un score de […]
